logo fafo 194x64
Ytringsfrihet og varsling

Gode ytringsbetingelser og varsling på arbeidsplassen dreier seg om mulighetene til å si fra om bekymringer og ytre seg kritisk, enten til leder eller kolleger, uten å risikere gjengjeldelse. I 2007 fikk arbeidsmiljøloven bestemmelser som skal beskytte varslerne.

 

 

Åpenhet og trygghet gjør at man kan oppdage og rette opp grove feil, sløsing og misbruk på arbeidsplassen.

For arbeidsgivere har det derfor stor betydning at arbeidstakere deltar i diskusjoner om faglige spørsmål, prioriteringer og helse, miljø og sikkerhet, fordi de sitter på verdifull kunnskap som kan bidra til å utvikle arbeidsplassen i positiv retning. Men dette fordrer også at arbeidsgivere kan håndtere ubehagelig informasjon om forhold som ikke fungerer som de skal.

Fafo har gjennom en årrekke fulgt utviklingen på dette området, blant annet gjennom flere undersøkelser om varsling i arbeidslivet. Sentrale spørsmål i disse er: Hvor mange varsler, hva varsles det om og blir varslerne utsatt for gjengjeldelse som følge av varsling?

Varslingsreglene ble endret i 2017. Da ble det påbudt for virksomheter med mer enn fem ansatte å utarbeide varslingsrutiner på arbeidsplassen.

Publisering

  • Trygstad, S. C., Ødegård, A. M. & Svarstad, E. (2018). Varslingsrutiner på arbeidsplassen som redskap for åpenhet og trygghet. Magma 3/2018.

  • Engelstad, F., Larsen, H., Rogstad, J. & Steen-Johnsen, K., eds. (2017). Institutional Change in the Public Sphere. Views on the Nordic Model. De Gruyter.

  • Trygstad, S. C. (2017). Opposing Forces: On Whistleblowing in Norwegian Working Life. In F. Engelstad, H. Larsen, J. Rogstad & K. Steen-Johnsen (eds.), Institutional Change in the Public Sphere. Views on the Nordic Model (pp 179-199). De Gruyter.

  • Ødegård, A. M. & Trygstad, S. C. (2016). Verre for varslere. Kronikk hos NRK Ytring 29. september.

  • Skivenes, M. & Trygstad, S. C. (2016).Whistleblowing in Local Government: An Empirical Study of Contact Patterns and Whistleblowing in 20 Norwegian Municipalities. Scandinavian Political Studies, online 16 June.

  • Trygstad, S.C. (2015). Ytringsfrihet i arbeidslivet. I Sosiologisk
    tidsskrift, nr 1–2, 2015, årgang 23, s.29–59. Oslo: Universitetsforlaget

  • Skivenes, M. & Trygstad, S. C. (2015). Explaining whistle blowing processes in the Norwegian Labour Market – power and institutional factors. In Industrial Democracy in Europe, 1-25.

  • Marit Skivenes and Trygstad, Sissel C. (2014), «Organisational wrongdoing – Definitions and contextual factors.» Chapter 5 in J. Brown et al. (eds.), International Handbook an Whistleblowing Research. Edward Elgar

  • Trygstad, S. & Ødegård, A. M. (2014). Varsling i arbeidslivet. I B. Enjolras, T. Rasmussen & K. Steen-Johnsen (red.), Status for ytringsfriheten i Norge. Hovedrapport fra prosjektet. Rapport 2014:008. Oslo: Institutt for samfunnsforskning.

  • Trygstad, S. C. (2014). Ytringsfrihetens kår i arbeidslivet. I B. Enjoleras, Rasmussen, T. & Steen-Johnsen, K. (red.) Status for ytringsfriheten i Norge. Rapport 2014:008. Oslo: Institutt for samfunnsforskning.

  • Marit Skivenes & Trygstad, Sissel (2014), «En studie av kommunale lederes vurdering av varsling om trakassering versus korrupsjon». kap. 6 I Birthe Eriksen (red.), Å bekjempe et samfunnsonde. Gyldendal akademisk

  • Skivenes, M. & S. C. Trygstad (2013), Is the Type of Misconduct Decisive for the Perceived Legitimacy of Whistleblowing? A Study of Municipal Managers‟ Assessments of Whistleblowing in Cases of Harassment and Corruption. In E-Journal of international and comparative Labour Studies, vol. 2, No. 3.

  • Skivenes, M. & S. C. Trygstad (2012). Åpenhet, ytring og varsling. Oslo: Gyldendal akademisk
  • Skivenes, M. og S. C. Trygstad (2010), «Loyalty and whistleblowing in Norway: how roles come into play.»In Lewis, D. (ed.), A Global Approach to Public Interest Disclosure: what can learn from existing whistleblowing legislation and research. Cheltenham, UK. Edward Elgar.

  • Skivenes, M. & S.C. Trygstad (2010), When Whistle-blowing works; The Norwegian case. In Human Relations. 63(7) 1071–1097

  • Lewis, D & S.C. Trygstad (2009). Whistleblowers in Norway and the UK: A case of mix and match? International Journal of Law and Management. Vol. 51, No. 6, p. 374-388

  • Skivenes, M. & S.C. Trygstad (2008). New Public Management and Whistleblowing. Tidsskriftet Politik. Issue 1: Vol 11 pp. 82 -95.

  • Skivenes, M. & S.C. Trygstad (2007), Varslere. Om arbeidstakere som sier ifra! Oslo: Gyldendal Akademisk. Andre utgave.

Fafo-rapporter

Fafo-notater

Ledelse

Daglig leder: Tone Fløtten

Forskningssjefer: Anne Britt Djuve og Sissel Trygstad

Forskningsledere: Kristin AlsosJon M.Hippe, Jon Rogstad og Åge Arild Tiltnes

Økonomi- og administrasjon: Mona Sandbæk

Informasjonsavdelingen: Jon Lahlum

Kontakt

PB 2947 Tøyen, NO-0608 Oslo

Gateadresse: Borggata 2B Detaljert kart

Tel: +47 22088600

Fax: +47 22088700

E-post: 

Webredaksjon: Anne Mette Ødegård og Jon Lahlum

Hvor er vi