Pågående prosjekter om verdiskaping
og bedriftsutvikling
Velg emne:
Arbeidsorganisering
Offentlig sektor
Omstilling og innovasjon i virksomheter, nettverk og næringer
Forskningstema: Arbeidsorganisering
Evaluering av sykmeldingsblankett
Prosjektet vil evaluere den nye sykmeldingsblankettens bidrag til å bedre kommunikasjonen mellom lege/sykmelder, arbeidsgiver og arbeidstaker med sikte på å skape økt aktivitet med mål om å redusere sykefravær. Ferdigstilles 01.120
Oppdragsgiver: Arbeids- og inkluderingsdepartementet
Leif Moland, Helene Loe Colman, Ketil Bråthen
Strategisk kompetanseutvikling i kommunene
Prosjektet kartlegger kommunenes arbeid med strategisk kompetanseutvikling. Et utvalg best-praksis kommuner studeres. Egen survey og andre databaser benyttes for dokumentere kompetansearbeidet og eventuelle sammenhenger mellom kompetanse, lærende organisasjoner og innovasjonsevne.
Oppdragsgiver: KS
Leif Moland, Odd Bjørn Ure, Ketil Bråthen i samarbeid med Asplan Viak
Livsfaseprosjekt i Justervesenet
Målet med prosjektet er å utvikle en modell og verktøy for økt livsfasetilpasning for kontrollørene ved Justervesenets avdelingskontorer, med formål å rekruttere og beholde yngre kontrollører og å fremme likestilling
Oppdragsgiver: Justervesenet
Svein Erik Moen, Eivind Falkum
Veidekke: Trimmet bygging for økt produktivitet
Prosjektet følgeforsker og evaluerer pilotprosjekter i Veidekke. I de fem pilotprosjektene ble Last Planner tatt i bruk. En evaluering av disse lå til grunn for en veileder utviklet som et hjelpemiddel når 27 læringsprosjekter igangsettes i 2009/10. Fafo skal bistå i evalueringsarbeidet av disse læringsprosjektene.
Oppdragsgiver: Veidekke og HF
Sol Skinnarland
Norsk samarbeidsmodell i endring?
Et forsknings- og utviklingsprosjekt om læring og integrering ved bruk av utenlandsk arbeidskraft på norske arbeidsplasser. Skal bidra med erfaringer og forslag til modeller vedrørende prosjektstyring og planlegging, arbeidsledelse, kommunikasjon og læring i bedrifter med stort innslag av utenlandsk arbeidskraft. Prosjektet vil omfatte 4 casebedrifter og utviklingsaktiviteten på bedrifts- og nettverksnivå. Publiseres som artikkel i Søkelys på arbeidsmarkedet. Samarbeid med Nordvest Forum.
Oppdragsgiver: Fafo og VRI Møre og Romsdal
Sigmund Aslesen
Lean Shipbuilding - Lean Construction
LC-NO har som formål å skape, utveksle og hente nasjonal og internasjonal faglig kunnskap om prosjektplanlegging og -produksjon i bygg og anlegg, skipsindustrien og andre prosjektbaserte næringer. Gjennom aktiviteter informerer nettverket om og presentere forskning om lean og andre produksjonsforbedrende verktøy som for eksempel BIM (BygningsInformasjonsModellering).
Nettverkskoordinator: Svein Erik Moen
Prosjektplanlegging i bygg og anlegg – del 2 og 3
Videreføring av pilotprosjekter i entreprenørselskapet Kruse Smith AS der planleggingsmetodikken Last Planner System prøves ut. Prosjektene har som mål å bidra til en mer inkluderende planlegging i entreprenørselskapet. Prosjektene videreføres i 2010.
Oppdragsgiver: Kruse – Smith AS
Sol Skinnarland
Lean Shipbuilding
Lean Shipbuilding er en del av Norges forskningsråds innovasjonsforskningsprogram rettet mot Maritime næringer og offsjoreoperasjoner (MAROFF). Prosjektet går over fire år og skal bidra til videreutvikling og fornying av skipsbygging i Norge ved å oppnå økt produksjonsflyt gjennom bedre prosjektstyring og økt involvering på produksjonsnivå. Fafo samarbeider nært med Møreforsking Molde AS (MFM) og Strategisk Rådgiving AS (Danmark). Til nå har 4 norske verft vært med i prosjektet.
Oppdragsgiver: Norges forskningsråd
Leif Moland
Lean Shipbuilding
Fafo introduserer Lean Shipbuilding ved STX Brattvaag og følgeforsker verftets bruk av dette. Målet for prosjektet er å oppnå økt flyt gjennom en mer samordnet styring av produksjonsprosessen. Prosjektet er en del av et større forskningsprogram (MAROFF) under Norges Forskningsråd. I dette programmet inngår en rekke delprosjekter fra verftsindustrien. Gjennomføringen av delprosjektene skjer med hovedfinansiering fra NFR og delfinansiering fra de respektive verftene.
Oppdragsgiver: STX Norway Offshore AS, Brattvaag
Leif Moland, Svein Erik Moen
Lean Shipbuilding
Prosjektaktiviteten har i 2008 hatt hovedvekt på arbeidsledelse (arbeidsflyt, sløsing) produksjonskoordinering (tilrettelegging for sunne aktiviteter på tvers av disipliner) samt produksjon av tegningsunderlag (riktige tegninger, til rett tid). Kartlegging ble gjennomført av Fafo på teknisk avdeling i mai 2008, teknisk avdeling er nå trukket inn i Lean Shipbuilding-arbeidet og det planlegges flere utviklingsaktiviteter inn mot denne avdelingen i 2009. Foruten innsatsen mot teknisk vil det i 2009 bli igangsatt et utviklingsprosjekt med fokus på materialflyt der lagerfunksjonen i verftet vil stå sentralt. 1-2 studenter fra Høgskolen i Molde vil være involvert i dette arbeidet, Fafo vil stå ansvarlig for metode og framdrift.
Oppdragsgiver: Ulstein verft
Sigmund Aslesen, Svein Erik Moen
Lean Shipbuilding. Doktorgradsarbeid
Avhandlingen har følgende 3 problemstillinger:
1) Hvilke sosiale og organisatoriske forutsetninger vil underbygge lean som produksjonsprinsipp innenfor skipsbygging?
2) På hvilke måter utfordrer dagens produksjonssystem innenfor skipsbygging disse sosiale og organisatoriske forutsetningene?
3) Hvilke sosiale og organisatoriske endringer i et skipsverft vil kunne bidra til en bedre utnyttelse av de mulighetene som ligger i lean?
Oppdragsgiver: Norges forskningsråd
Sigmund Aslesen
Forskningstema: Offentlig sektor
Evaluering av NAV-reformen
Fafo, Arbeidsforskningsinstituttet og Høgskolen i Vestfold fått ansvaret for å evaluere den lokale iverksettingen av NAV-kontorene (Modul 2 i Norges forskningsråds evalueringsprogram for NAV reformen). Fafo har ansvaret for del prosjektet "Ivaretakelse av medarbeiderne; ansattes reaksjoner og arbeidsmiljøkonsekvenser i ulike faser av omstillingsprosessen". Vi vil i tillegg kartlegge om omstillingsprosessene er helsefremmende eller -svekkende gjennom å analysere utviklingen i sykefravær og utstøting hos de ansatte.
Oppdragsgiver: Norges forskningsråd
Rolf Andersen, Sol Skinnarland
Fra ord til handling
Prosjekt om bedre elevgjennomstrømning og redusert frafall fra yrkesfaglige studieprogram ved Sykkylven vgs. Om fleksibilitet og samarbeid mellom skole, PP-tjenesten, NAV og bedrift for å koordinere og utnytte ressurser på måter som hindrer at unge faller mellom de ulike etatsgrensene og heller blir fulgt opp tidlig for å hindre frafall, sosial eksklusjon og sykdom senere i livet.
Oppdragsgiver: NFR/VRI-programmet
Dagfinn Hertzberg
Kunnskapsløftet fra ord til handling
Et skoleutviklingsprosjekt der Fafo bidrar med organisasjonskompetanse til et utviklingsprosjekt ved Sykkylven videregående skole i Møre og Romsdal. Fafo samarbeider også med Høgskulen i Volda, som bidrar med pedagogisk kompetanse. Skolen har som et første ledd gjennomført en vurderingsuke og satt visse mål og prioriteringer for det videre utviklingsarbeidet. Sentralt her er å utnytte små ressurser ved en liten skole på bedre måter, samt konkurransen fra større skoler i regionen.
Oppdragsgiver: Kunnskapsdepartementet
Dagfinn Hertzberg
Forskningstema: Omstilling og innovasjon i virksomheter, nettverk og næringer
Utprøving av BIM i Statsbygg – forprosjekt
BIM: Building Information Modeling eller BygningsInformasjonsModell
Følgeforskning av første del av et pilotprosjekt hvor Statsbygg prøver ut BIM som verktøy i planleggingen av et bygge/renoveringsprosjekt på Norges Idrettshøyskole.
Oppdragsgiver: Statsbygg
Leif Moland, Svein Erik Moen
Utprøving av BIM i Skanska – forprosjekt
BIM: Building Information Modeling eller BygningsInformasjonsModell.
Følgeforskning av første del av et pilotprosjekt hvor Skanska prøver ut BIM som verktøy i planleggingen av byggeprosjektet på Tiedemannsbyen.
Oppdragsgiver: Skanska
Leif Moland, Svein Erik Moen
Den norske sjømann går i land?
Prosjektet skal klarlegge den internasjonale rettstilstanden og nasjonal praksis når det gjelder kystnasjoners regulering av lønns- og arbeidsvilkår for sjøfolk i innenriksfart, samt å vurdere skillelinjene og grenseoppgangene mellom legitim arbeidstakerbeskyttelse og økonomisk proteksjonisme.
Oppdragsgiver: Samarbeidsutvalget LO/ Norsk Sjømannsforbund/ Norsk Sjøoffisersforbund
Torunn Kvinge, Anne Mette Ødegård
Integrering i forbindelse med oppkjøp og fusjon; strategi, implementering og konsekvenser
Studien følger UmoeIKTs oppkjøp av iTet. Studien skal undersøke hvordan verdiskapning skjer i integrasjonen mellom selskapene. Data samles inn gjennom dybdeintervjuer som gjennomføres to ganger over en 2-års periode med ledere og medarbeidere i hele organisasjonen.
Oppdragsgiver: Umo
Helene Loe Colman
Eramets oppkjøp og fusjon med Tinfos Jernverk
Studien skal svare på det overordnete spørsmålet om hvordan verdiskapning skjer i oppkjøp, og mer spesielt hvordan identitet er knyttet til dette. Data samles inn i tre faser over en 2-års periode. I hver fase skal både en kvantitativ survey og kvalitative intervjuer gjennomføres.
Oppdragsgiver: Eramet
Helene Loe Colman
Medarbeiderdrevet innovasjon
Prosjektet kartlegger ansattes direkte deltagelse i innovasjoner i et utvalg bedrifter i Buskerud. Begrepet medarbeiderdrevet innovasjon legger vekt på at innovasjoner i bedrifter ikke kun er et resultat av ledelsens strategi eller forskning. Innovasjonsprosessen involverer alle typer ansatte,
Oppdragsgiver: NFR/VRI-programmet
Dagfinn Hertzberg
Innovasjon og verdiskaping i regionale verdikjeder
Prosjektet skal bidra til å utvikle en internasjonal artikkel knyttet til et annet pågående prosjekt om medarbeiderdrevet innovasjon. Gjennomføres i samarbeid med Høyskolen i Buskerud, Kongsberg.
Oppdragsgiver: NFR/VRI-programmet
Dagfinn Hertzberg
Status i bygg- og anleggsbransjen
Kartlegge muligheten for registeranalyse basert på SSB-tall for karriereutvikling, antal personer som går ut og inn av bransjen m.m. i bygg- og anleggsbransjen
Oppdragsgiver: Byggenæringens landsforening
Rolf Andersen, Kristine Nergaard
Kartlegging og vurdering av status for det systematiske HMS-arbeidet i norske virksomheter
Prosjektet beskriver det systematiske HMS-arbeidet i norske virksomheter. Det er gjennomført en survey og flere casebeskrivelser og gir et grunnlag for å vurdere status i innføringen av internkontroll som virkemiddel i HMS-arbeidet.
Oppdragsgiver: Direktoratet for Arbeidstilsynet
Rolf Andersen og Mona Bråten
Uønsket deltid i Vinmonopolet og Posten
Prosjektet skal beskrive omfang av uønsket deltid, hvorfor fenomenet oppstår og virkemidler som eventuelt benyttes for å unngå at omfanget ikke blir enda større. Prosjektet skal også vurdere økonomiske konsekvenser ved bruk av deltid i de samme virksomhetene.
Oppdragsgiver: LO
Leif Moland og Ketil Bråthen
Sosial logistikk i et industrielt kunde-leverandør-nettverk
Virkemidler for regional innovasjon er et forskningsrådsprogram, der Fafo samarbeider med Høgskolen i Buskerud om et industriprosjekt i Kongsberg-regionen. Gjennom å støtte et leverandørutviklingsprosjekt knyttet til FMC Subsea Kongsberg, skal vi kartlegge betingelser for organisasjons– og prosessinnovasjoner. Prosjektet er i første omgang knyttet til FMC og varer ut 2009. Imidlertid vil selve programmet etter planen strekke seg over ti år, og dette konkrete industriprosjektet er også koblet til flere bedrifter i industrinettverket på Kongsberg gjennom NCE systems engineering, som er et nasjonalt nettverk med base i Kongsbergregionen.
Oppdragsgiver: Norges forskningsråd, VRI Buskerud. FMC Subsea Kongsberg
Dagfinn Hertzberg
Integrasjonsprosessen i StatoilHydro/Evaluation of the experiences from the mergers- and integration processes of StatoilHydro
Sammen med Norges handelshøyskole (NHH)/Senter for næringslivsforskning (SNF) og IRIS (International Research Institute Stavanger) har Fafo fått i oppdrag å følgeforske integrasjonsprosessen mellom tidligere Statoil og oljevirksomheten i Hydro. Syv tema skal belyses: 1) sammenhengen mellom intensjoner og resultater i integrasjonen, 2) endringsledelse, 3) partssamarbeid og medvirkning, 4) organisasjon og nye grensesnitt, 5) kompetanse, 6) identifikasjon og omdømme og 7) helse, arbeidsmiljø og sikkerhet. Siktemålet er å bidra med forskerstøtte og undersøkelser som støtter integrasjonsprosessene og å utvikle og formidle generaliserbar kunnskap om store fusjoner. Prosjektet startet i 2008 og skal avsluttes i 2010.
Oppdragsgiver: StatoilHydro
Eivind Falkum, Helene Colman, Mona Bråten sammen med
Inger Stensaker (NHH/SNF) og Jorunn Tharaldsen (IRIS)
|
