Skip to main content

Nyhet

New article: Muddy responsibility sharing amongst many corporate managements

Nyhet_Arbeidsliv og arbeidsmarked | 30 August 2018 | Alf Tore Bergsli

Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse ble etablert i 2003. Helt sentralt står rolleavklaring og ansvarsfordeling mellom eiere, styret og ledelsen. Et stort antall norske og svenske selskap etterlever likevel ikke dette. Andelen passive styrer er betydelig, og kontakten mellom eiere og ledelsen foregår i stor grad gjennom direkte dialog, ifølge en undersøkelse blant ansattevalgte styremedlemmer. Artikkelen er skrevet av Inger Marie Hagen og Elin Svarstad og publisert i tidsskriftet Magma.

The Norwegian codes for how the owners, board and administrative leadership of a company should understand their specific roles and responsibilities were established in 2003. A considerable number of Norwegian and Swedish companies do not abide by these guidelines. Many boards are passive and the contact between owners and administrative staff is largely in the form of direct dialogue. The article is written by Inger Marie Hagen and Elin Svarstad and published in the journal Magma.

Publisert: 30 August 2018