Etter Norsk Arbeidsgiverforenings feilslåtte lockout i 1986 har enkelte beskrevet lockout-våpenet som dødt. Det er riktigere å si at det siden den gang har vokst fram et skille mellom passiv og aktiv lockout, påpeker Kristin Alsos og Kristine Nergaard i en ny artikkel i tidsskriftet Arbeidsrett. Gjennom tre konflikter på 2000-tallet viser forfatterne hvordan arbeidsgivernes bruk av passiv lockout i kombinasjon med andre strategier fremdeles gir arbeidsgiversiden sterke virkemidler i interessekonflikter.