Denne rapporten er utarbeidet for Norsk Tjenstemannslag som en del av organisasjonsprosjektet som ble vedtatt av forbundets landsmøte i 1994. Rapporten beskriver situasjonen i NTLs organisasjonsledd og skisserer problemer og utfordringer for framtidig organisasjonsmodell og forbundets øvrige arbeid.
- Hvilke oppgaver bruker organisasjonsledd på ulike nivåer tid på?
- Hvordan er medlemsutviklingen og verve- og rekrutteringssituasjonen?
- Samarbeider lokale organisasjonsledd med andre arbeidstakerorganisasjoner på arbeidsplassen?
- Hvilken kontakt er det mellom NTLs organisasjonsledd og fagbevegelsens øvrige organer på regionalt nivå?
- Hvordan bruker organisasjonsledd på ulike nivåer sin andel av kontingentinntekten?
- Hvilke skoleringstiltak deltar forbundets medlemmer og tillitsvalgte i, hvor mange deltar og hvordan finansieres disse tiltakene
- Hvor mange organisasjonsledd har problemer med å få medlemmer til å påta seg tillitsverv?
- Hvordan vurderer avdelinger og foreninger tilgjengeligheten til og hjelpen fra landsforening og forbundskontor?
Rapporten er blant annet basert på en spørreundersøkelse i avdelinger og foreninger og intervjuer med tillitsvalgte i de største landsforeningene.
