Skip to main content

Asiatiske ideer om arbeidslivsstyring: Kinesisk praksis og vietnamesisk tilpasning (ADAPT)

Kina fremhever egne utviklingserfaringer som et forbilde for andre land. Men hvordan spres slike ideer, og hvordan mottas de i andre stater? I dette prosjektet undersøker vi arbeidslivsstyring i Kina og Vietnam for å få innblikk i denne prosessen.

ADAPT undersøker hvordan Kina fremmer elementer av sin arbeidslivsstyring gjennom bilateralt samarbeid, politisk dialog og deltakelse i internasjonale fora – og hvordan vietnamesiske myndigheter, selskaper og arbeidere responderer.

Prosjektet ser også på Japans rolle som en tredje aktør som tilbyr alternative tilnærminger og utviklingsbistand.

Som partistat med en sosialistisk markedsøkonomi deler Vietnam flere institusjonelle trekk med Kina. Samtidig har landet hatt tette forbindelser til blant annet Japan og USA. Derfor er Vietnam spesielt velegnet som case for å forstå hvordan styringsideer fra Kina blir tolket, tilpasset eller avvist.

Ved å rette søkelyset mot arbeidslivsstyring, som i liten grad har vært gjenstand for diffusjonsforskning tidligere, gir ADAPT ny og praksisnær innsikt i hvordan internasjonal innflytelse fungerer. ADAPT tilnærmer seg spredning av styringsideer som en prosess preget av forhandlinger, tilpasning og motstand der mange ulike aktører er involvert.

Dette gir grunnlag for å analysere hvordan ideer og praksiser krysser grenser, og hvordan de formes av dem som mottar dem.

Prosjektet er finansiert av NFR. Senter for Global bærekraft (GloBe) ved Universitetet i Oslo, og Norsk utenrikspolitisk institutt (Nupi) er partnere i prosjektet.