En mikromodell for kompetanse? Barrierer og muligheter for lokalt partssamarbeid om kvalifisering

Suksessen til den norske «makromodellen» hviler på at relasjonen mellom partene sentralt er speilet i en «mikromodell» for partsamarbeid på bedriftsnivå. Det er ikke minst viktig for kompetansepolitikken, fordi arbeidsplassen er den viktigste læringsarenaen i arbeidslivet. Samtidig vet vi fra tidligere forskning at selv bransjer med gode tariffavtalte ordninger for etter- og videreutdanning, er motivasjon for og deltakelse i kompetansehevende tiltak ofte lav. Hvorfor er det slik?

I dette prosjektet vil vi undersøke ,uligheter og barrierer i kompetansepolitikk på bedriftsnivå. Vi kartlegger ulike modeller for lokalt partssamarbeid i en sammenliknende studie av Norge og andre nordiske land. Sentrale spørsmål er: – Hvilke barrierer møter tillitsvalgte på kompetansefeltet? – Peker erfaringene mot at ansvar for kompetansepolitikken bør være en integrert del av den «den vanlige» tillitsvalgtrollen, eller at den skilles ut i en egen tillitsvalgtfunksjon?