The cooperation between employees and employers at the enterprise level is regulated in the main agreements entered into between employee and employer organisations.
Both parties have rights and obligations, and the cooperation is based on shared responsibility for a fair and productive working life. This is also referred to as the "dual justification for cooperation" between the social partners in the labour market. It concerns both the influence of the individual employee and the workforce as a whole.
Cooperation between the social partners requires a willingness to compromise for the benefit of the enterprise and the employees, for example through skills development, innovation, increased productivity, restructuring, and downsizing. Cooperation between the parties takes place both in formal and informal forums in the workplace.
Both the quality and frequency of cooperation between the social partners vary, which has been the subject of several research projects. Research shows that there is a representation and participation gap in Norwegian working life.
The representation gap refers to the fact that the arrangements that according to law and agreements should be established are not. This may involve employee-elected representatives to boards in limited companies or the lack of forums for participation and influence in the workplace.
The participation gap refers to the fact that established arrangements are not used well enough, for example by not involving elected representatives in reorganisation processes.
Collective and individual arrangements for participation and influence are important areas in Fafo's research. For these arrangements to contribute to a fair and efficient working life, we need competent elected representatives and cooperative employers.
In our research, we therefore also focus on the everyday life of elected representatives and what can contribute to more people choosing to take on roles. At the same time, we are concerned with what promotes and hinders the working conditions of elected representatives across sectors and industries and what contributes to trust between the social partners in the working life.
Ongoing projects
Hvordan kan arbeidsplasser – bestående av arbeidsgivere, ansatte og organisasjonsstrukturene disse befinner seg i – utformes for å legge til rette for vellykket inkludering av sårbare ungdommer som sliter med å få ordentlig fotfeste i arbeidsmarkedet?
Eurofound er et treparts EU-organ som har som formål å produsere kunnskap som kan bidra til utvikling av arbeidslivs- og velferdspolitikk i EU-landene (i tillegg til Norge). Fafo er, i samarbeid med Statens arbeidsmiljøinstitutt (STAMI), nasjonal korrespondent for Norge. Arbeidet finansieres av Arbeids- og inkluderingsdepartementet.
Sammen med TØI skal Fafo kartlegge konsekvensene av omreguleringen av drosjemarkedet. Prosjektet er initert av TØI og Fafo, og finansiert av YTF, Norges Taxiforbund, LO og TØI.
Fafo publications
Articles and book chapters
Other publications
Events
Completed projects
Siden 2016 har det vært to ulikelydende hovedtariffavtaler i staten. Prosjektet skal belyse konsekvenser av ulike hovedtariffavtaler i det statlige tariffområdet. Spesifikt skal vurderingene knytte seg til forholdet mellom sentral og lokal lønnsdannelse, hensynet til minstelønn, lavlønn og likelønn, ivaretakelse av fleksibilitet med hensyn til endringer og tilpasninger i arbeidsmarkedet, muligheten for å rekruttere og beholde kompetent arbeidskraft, håndtering av de uorganiserte, og hensynet til ufravikelighet og likebehandling.
I dette prosjektet ønsker vi å undersøke nærmere hvordan produktivitetsutviklingen i norske foretak henger sammen med teknologisk utvikling og endringer i partssamarbeidets styrke på mikronivå. Vi vil også studere hvordan den teknologiske utviklingen både påvirker og kan bli påvirket av fagforeninger.
I 2020 har norsk arbeidsliv stått ovenfor større utfordringer enn på mange tiår. De fleste virksomheter har måttet gjøre større og mindre tilpasninger av driften. For medlemmene i Unios 13 forbund, har krisa slått ulikt ut. De som kunne, ble sendt på hjemmekontor. Arbeidstakere innenfor undervisning skulle mestre en digital hverdag nærmest over natta samtidig som at kontakt med elever/studenter og hjem skulle opprettholdes.
Ansatte har rett til å velge representanter til styret i en rekke europeiske land. Denne retten gjelder både i selskaper og konserner.
Prosjektet skal sammenfatte foreliggende kunnskap om lokalt trepartssamarbeid fra utviklingsprosjekter Fafo tidligere har gjennomført i kommunesektoren.