Industrial relations

Social dialogue

Social dialogue is central to the Norwegian model. The social dialogue lay down the foundation for both representative and individual arrangements aimed at employee participation. Both social parties have rights and obligations, and the social dialogue is based on joint responsibility for a just and productive work life.

Social dialogue, which is taking place within thousands of workplaces, is the manifestation of the work life. Social dialogue is a main field of research at Fafo, and there are a number of intersections to other fields of research. Social dialogue is studied from various angles: institutional theory; industrial relations; power relations and democracy theory, organizational theory and labour law. We employ a wide range of research methods - including registry data and own surveys, and interviews and observation.

Industrial relations

Contact

Researchers

Research Director Deputy director
Researcher
Researcher
Researcher
Research Director
Sissel C. Trygstad, Rolf K. Andersen og Anne Mette Ødegård
Sissel C. Trygstad, Kristin Alsos, Rolf K. Andersen, Mona Bråten, Inger Marie Hagen og Ragnhild Steen Jensen
Fafo-rapport 2021:10
Inger Marie Hagen og Elin Svarstad
Ansattes styrerepresentasjon i privat sektor
Fortsatt nedgang i bruk av ordningen?
Fafo-notat 2021:07
Rolf K. Andersen og Sissel C. Trygstad
Fafo-notat 2021:09
Fafo-rapport 2020:28
Inger Marie Hagen og Sigurd M. Nordli Oppegaard
Fafo-rapport 2020:07
Sissel C. Trygstad, Kristin Alsos, Mona Bråten og Inger Marie Hagen
Fafo-notat 2019:23
Sissel C. Trygstad, Jon Erik Dølvik, Kristine Nergaard, Johan Røed Steen og Elin Svarstad
Fafo-notat 2019:18
Sissel C. Trygstad og Johan Røed Steen
De tillitsvalgte og medlemmene
Framtidens arbeidsliv: Notat 4
Fafo-notat 2019:17
Jon Erik Dølvik og Johan Røed Steen
Fafo-notat 2019:15
Fafo-rapport 2015:34
Anne Inga Hilsen og Ragnhild Steen Jensen
Den norske arbeidslivsmodellen i endring
En undersøkelse fra busstransport og dagligvarehandel
Fafo-rapport 2014:55
Fafo-notat 2014:03
Jørgen Svalund og Inger Marie Hagen
Fafo-rapport 2014:04
Inger Marie Hagen
Prioriteringer og samarbeid
LOs tillitsvalgtpanel, april 2013
Fafo-notat 2013:14
Kristin Alsos og Sissel C. Trygstad
Fafo-notat 2012:13
Inger Marie Hagen
The Powerful Minority. Employee Board Level Representative between Corporate Industrial Relations
Ansatterepresentasjon i styret mellom Corporate Governance og Industrial Relations. Doktoravhandling
Fafo-rapport 2010:02
Odd Bjørn Ure og Inger Marie Hagen
Towards a fund for decent work within the new agreement on Norwegian EEA grants
Prioriteringer for godt partssamarbeid i Øst- og Mellom-Europa
Fafo-notat 2010:02
Eivind Falkum, Inger Marie Hagen og Sissel C. Trygstad
Bedriftsdemokratiets tilstand
Medbestemmelse, medvirkning og innflytelse i 2009
Fafo-rapport 2009:35
Inger Marie Hagen
Ansatte i styret
Statusrapport 2007
Fafo-rapport 2008:09
Anne Mette Ødegård
Europeiske reguleringer og partssamarbeid
Fafos Rådsprogram 2006–2008
Fafo-notat 2008:15
Sissel C. Trygstad og Inger Marie Hagen
Fafo-rapport 2007:24
Inger Marie Hagen og Sissel Trygstad
Fafo-rapport 2007:15
Gudmund Hernes
Den norske mikromodellen
Virksomhetsstyring, partssamarbeid og sosial kapital. Fafos Rådsprogram 2006-2008
Fafo-notat 2006:25
Sissel C. Trygstad og Inger Marie Hagen
Nye samarbeidsordninger etter sykehusreformen
Evaluering av samarbeidsordningen mellom ledere og tillitsvalgte på regionalt nivå i Helse Øst RHF
Fafo-rapport 453
Bjørn Andersen
Fafo-rapport 428
Jon Erik Dølvik
Arbeidslivsrelasjoner i privat tjenesteyting
– en sammenlikning av elleve europeiske land
Fafo-notat 2001:19
Martin Byrkjeland
Medbestemmelse og faglig innflytelse i overnasjonale nordiske finanskonsern
En kartlegging av personalsammensetning, arbeidstidsordninger og organisasjonsforhold
Fafo-rapport 329
Eivind Falkum, Line Eldring og Tom Colbjørnsen (red.)
Medbestemmelse og medvirkning
Bedriftsutvikling mot år 2000
Fafo-rapport 324

Inger Marie Hagen & Elin Svarstad

15 år med anbefaling for eierstyring og selskapsledelse
– fortsatt aktive direktører og passive styrer?

Svalund, J., G. B. Casinowsky, Dølvik, J. E. Håkansson, K,Jarvensivu, A., Kervinen, H., Møberg, R. J., Piirainen, T.

Stress testing the Nordic models: Manufacturing labour adjustments during crisis

European Journal of Industrial Relations

Svalund, J. and H. Kervinen

Trade union power during labour adjustments – comparison of company-level cases

Transfer: European Review of Labour and Research

Sissel C. Trygstad

Deltakelse og innflytelse i norskeide og utenlandskeide virksomheter

Søkelys på arbeidslivet

Espen Løken, Sissel C. Trygstad og Thomas Lorentzen

Den nye staten. Omfang og effekter av omstillingene i staten 1990 til 2004

Søkelys på arbeidslivet

Inger Marie Hagen

Ansattes styrerepresentanter

Mona Bråten, Jon Erik Dølvik, Frode Longva og Arild H. Steen

Norwegian Labour Market Institutions and Regulations

J. Arrowsmith, Heidi Nicolaisen, B. Bechter and R. Nonell

The Management of Variable Pay in Banking: Forms and Rationales in Four European Countries

Bullentin of Comparative Labour Relations

Gudmund Hernes, Bjørne Grimsrud og Jon M. Hippe

Samarbeid for utvikling
Partssamarbeid, sosial kapital og utvikling av bedrifter og virksomheter

Engelstad, F., J. Svalund, I. M. Hagen og A. E. Storvik

Makt og demokrati i arbeidslivet